Webinar – Gestione commesse: strategie organizzative e strumenti innovativi di analisi, pianificazione e controllo

La gestione organizzativa, operativa e contabile delle commesse con la suite gestionale Tempo Zero per Microsoft Dynamics 365 Business Central.

Un approccio efficace ed innovativo nella gestione per le aziende operanti su commessa.

Operare su commessa, con una produzione prettamente orientata al cliente, richiede una gestione ed una modalità operativa con processi spesso articolati: l’adozione di un approccio moderno, con adeguati ed innovativi strumenti software gestionali e di tecniche organizzative efficaci risulta pertanto fondamentale e strategica.

Come innovare quindi l’ERP aziendale con una suite di funzionalità integrate per la GESTIONE delle COMMESSE e quali strategie e metodi organizzativi adottare per l’ottimizzazione del lavoro e dei processi, il controllo dei progetti in tutte le fasi, abbattendone costi e migliorandone i risultati?

La molteplicità degli step da effettuare quando si lavora su commessa richiede uno schema organizzativo efficace a monte e l’utilizzo di un gestionale affidabile ed intuitivo, che centralizzi tutte le informazioni inerenti al progetto e ne permetta l’immediata condivisione tra i vari reparti, così da gestire al meglio le operazioni, dalla preventivazione alla consuntivazione.

Per questo NAV-lab Ingest ha configurato nella soluzione TEMPO ZERO, l’estensione per Microsoft Dynamics365 Business Central, un sistema ERP in grado di guidare le imprese nel monitoraggio della commessa in tutte le sue fasi, con un set di funzionalità operative e contabili specifiche.

La validità di un sistema gestionale così completo deve, però, accompagnarsi ad una precisa metodica della gestione dei processi e delle competenze, un’ottimale organizzazione dei team di lavoro e lo sviluppo di un efficace sistema di controllo di gestione, che monitori l’andamento della commessa dallo start-up del progetto fino al completamento dell’opera… punti, questi, che saranno esplicati nell’evento dagli esperti del Team della società di consulenza direzionale Oracon Lean.

Dettagli dell’evento

Luogo

Evento online gratuito con iscrizione obbligatoria, riceverai il link all’evento dopo l’iscrizione.

Data ed ora

Giovedì 19/11/2020
Dalle ore 17.00 alle ore 18.30

Agenda

  • Il controllo di gestione nelle aziende con produzione su commessa: l’assetto amministrativo-contabile
    Il budget di commessa, l’analisi della fattibilità e dei costi diretti/indiretti
    (a cura di Alessandro Faglia, Consulente di Direzione – Oracon Development and Consulting)
  • La gestione operativa della commessa con l’extension “Tempo Zero” per Microsoft Business Central
    Gestione dei preventivi, rendicontazione W.I.P. e controllo costi di commessa

    (a cura di Dario Ghirardi, Project Manager – NAV-lab Ingest)
  • La gestione contabile e la valutazione del fabbisogno finanziario nelle aziende operanti su commessa
    Rendicontazione, analisi dei flussi finanziari e delle marginalità con “Tempo Zero” per Business Central
    (a cura di Rosa Zambonardi, Project Manager – NAV-lab Ingest)
  • Il modello organizzativo per la configurazione e la gestione delle commesse
    Le tecniche legate all’approccio per processi dei team e l’eliminazione degli sprechi in produzione

    (a cura di Paolo Cavallin, Consulente di Organizzazione Aziendale – Lean Engineering)

Evento Organizzato da:

Ingest Brescia socio navlab

EVENTO TERMINATO